Henk Smits

Interim management
Project portfolio management
Programma management
Project management

Project management training (PMI)

Heeft u te weinig capaciteit om uw projecten of programma’s naar behoren uit te voeren?
Heeft uw team een kennis boost nodig?

Moet een project management methodiek ingevoerd worden?


Dan kan ik u helpen

Ik ben een interim manager met portfolio-, programma- en project management ervaring  van  meer dan 30 jaar in vele grote, complexe en internationale programma’s.

Als manager ben ik een bruggenbouwer, een team bouwer of een coach als het kan, maar als de doelen in gevaar komen ben ik een aanjager en doordouwer.



Heeft uw personeel niet voldoende  projectmatige kennis?
Is er geen eenheid in uw project methodieken?
Spreken uw project managers allemaal een andere taal?



Dan kan ik u helpen

Ik ben een door PMI (Project Management Institute) gecertificeerde PMP en PgMP.

Door deze certificeringen mag ik deze opleidingen geven.

Ik geef training om mensen te leren hoe ze hun werk kunnen doen doen, maar help ik ook  mensen bij de voorbereiding op hun (PMI) examens .
De opleidingen kunnen intern of extern verzorgd worden op tijden die u of uw bedrijf het beste passen.

Beschikbaar: Per direct

Herkent u het gevoel over uw projecten?
Ben ik nog wel in control?
 Verlopen de projecten nog wel zoals gepland?
Hoe groot is de kans van slagen?
Hoe groot zijn de risico’s?


Dan kan ik u helpen

Met mijn langjarige ervaring en kennis van het project volwassenheid model van PMI (OPM3) heb ik een simpel assessment ontwikkeld waarbij in korte tijd een gedegen en gedocumenteerd beeld over uw projecten gevormd wordt en indien nodig worden verbeter voorstellen gedaan.

Zijn het veel projecten?

Geen nood er zijn ook hulpmiddelen beschikbaar om de projecten snel te prioriteren.

Opleidingen Opleidingen Management Management
Audits
D1.0.0.0.0. Index pagina Duits E1.0.0.0.0. Index pagina engels

De rots in uw branding
“Empowering the change”. Dat is de leidraad in mijn loopbaan. Een specialist in verandering. Én in het verankeren van die verandering in de organisatie. Als project- en programma manager, als portfolio manager, als change manager, als trainer en als coach; al meer dan 30 jaar ondersteun ik personen en organisaties om veranderingen te bewerkstelligen en bij de professionalisering van de organisatie van verandering.

Deze langjarige ervaring met verandering heeft mij een zeer brede kijk gegeven in complexe politieke, administratieve en commerciële omgevingen. Een pragmatische probleemoplosser wiens kracht ligt in een diepgaand begrip van de relatie tussen Business en IT op zowel een strategisch als tactisch/operationeel niveau. Voor de vertaling van een strategische visie naar concrete stappen en producten. In staat om ook in onzekere of wisselende omstandigheden toch concrete resultaten te realiseren.

Resultaatgericht met een strategische blik, maar niet benauwd om inhoudelijk de diepte in te gaan. Gemakkelijk communicerend op alle niveaus: van de werkvloer tot en met de Raad van Bestuur. Gestructureerd en planmatig werkend, stressbestendig, analytisch en (proactief) probleemoplossend met een sterke delivery focus. Zoekend naar de mogelijkheden, maar duidelijk in de onmogelijkheden. Waardoor de implementatie van wijzigingen in processen, organisatie en ICT een stuk zekerder wordt.

Mijn managementstijl is motiverend en coachend, gericht op positieve samenwerking. Ik ben een bewezen bouwer van succesvolle teams op basis van de inhoudelijke, leiderschaps- en managementkwaliteiten van individuele teamleden.

Opleidingen Management Audits
Print
Share on Facebook Share on Twitter Share via e-mail Share on LinkedIn Share on Google Bookmarks

Meer weten?

Contact